最近這十年，是杰克也是我個人快速成長的十年。杰克集團十年間營收增長了3.4倍，2017年成功上市，已成為全球縫制設備行業的“隱形冠軍”；而我也從一名歸國留學生成長為一名民營企業家。十年間，我們抓住了新時代中國發展給企業創造的機遇，也享受到了臺州以深化改革為抓手不斷優化的營商環境。這十年，是我們與臺州共生共榮共成長的十年。

十年成長中，我感受最明顯的是杰克在臺州的“小伙伴”變多了。我印象很深，早年杰克需要一些零部件，得去市外、省外甚至國外采購。但現在，據粗略統計，我們已帶動臺州100多家供應商共同“固鏈、強鏈、延鏈、補鏈”，零部件幾乎100%實現了國產化。

這一變化得益于臺州。通過小微金改和民間投資這兩大“國字號”改革，不斷深化要素市場化配置等改革，臺州的民營經濟發展空間不斷拓展，民營制造業發展迅速。尤其是近年來重點實施“456”先進產業集群培育行動，推進了產業鏈創新鏈深度融合，夯實了民營制造業的基礎。很榮幸的是，以杰克為龍頭企業的智能縫制設備產業，就是其中的“4”——4個有國際影響力的產業集群之一。我們抓住機遇，在臺州灣新區投資建設產業鏈完備的縫制設備全產業鏈園，實現研發技術、人才資源、倉儲庫存等與配套企業的共用共享。

這些重磅改革，我們企業家朋友也會經常進行學習和討論。大家都覺得受益良多，深受鼓舞。

創新，是杰克的核心理念。這十年，臺州乃至浙江對知識產權保護的力度越來越大，尤其是數字化手段的使用，成效明顯。乘著臺州入選國家知識產權強市建設試點城市的“東風”，我們不斷加強技術研發。眼下，杰克已擁有近千人的研發團隊和院士工作站、博士后工作站、重點企業研究院。截至去年底，我們擁有的有效專利數從十年前的214件躍升為2435項，2021年的研發費用占到銷售收入的6.35%。

十年來，臺州一直在以政府做“減法”換取企業效益做“加法”、市場活力做“乘法”。例如因新冠肺炎疫情影響，全球服裝消費需求被抑制，縫制設備產業受到較大沖擊。但杰克第一時間便享受到社保費率降低、減免、返還等一系列政策，降低了用工成本。這一項僅今年就受益近2500萬元。另外還有稅費減免，今年1月至4月，杰克的增量留底退稅就達1.2億元。

作為中國民營經濟發祥地，臺州在打造最優營商環境方面的“加碼”更是未見停步。商事登記制度改革、“受辦分離”改革、“無證明城市”建設……以前是我們希望政府做些改革提高辦事效率，現在政府的改革都想到企業前面了，各種服務、辦事又快又省事。以杰克縫制設備全產業鏈園一期項目為例，不到一個月便完成了通常需半年的審批任務，項目從土地摘牌到施工許可僅用了29天、從樁基進場到竣工投產僅歷時13個月。

回顧這十年，我愈發感受到改革創新對企業、對國家的重要性，也更加清楚什么是新時代企業家精神、如何弘揚新時代企業家精神。我對杰克繼續做大做強、對臺州創建中國民營經濟示范城市充滿信心。