11月23日，“聚焦產品，聚心渠道，聚力零售——奮戰2023”杰克股份2022年度經銷商大會在臺州皇冠假日酒店隆重召開。

首先，杰克股份輪值執行總裁謝云嬌致辭。

她指出，未來充滿各種不確定性，但我們如何從市場洞察、戰略規劃和渠道、產品、客戶維度層層打開，構建強大的產品力、營銷力，完善體系化管理，建設能打勝仗的人才團隊，打造高水平的軟硬件綜合實力，以及確定的數據機會來應對未來的不確定性，這次會議給出了答案。

她期待，全體經銷商家人將最優秀的實踐做法帶回公司，帶給自己的團隊，通過分享與交流，最終形成杰克與經銷商大團隊的共識，落地深耕，攜手共進，取得明年業績的成功，創造更輝煌的未來。

國內營銷總經理秦吉鋒回顧了2022年國內營銷工作，并對2023年規劃作了詳細闡述。

2022年，“高品質、敢保值”的保值商業模式進一步深化，助推品牌提升；渠道分層分級運行良好，市場秩序更加穩定；大客戶開拓進展順利，成套智聯解決方案交付有效推進。

2023年，杰克充滿信心，將繼續全營一桿槍，聚焦打造爆品，縮減SKU，貫徹價值營銷。

同時，他與經銷商分享了明年的工作方向，希望全體經銷商堅定信念，與杰克一起，為實現2023年目標不懈努力。

全球市場品牌部總經理嚴文進作《產品操盤》報告。

他從產品線銷售回顧、產品開發策略、機會洞察與打法三方面闡述了公司八大產品線在國內外市場的競爭形勢。

杰克堅持質量優先，軟硬件結合，數字化賦能，瞄準客戶痛點，打造極具競爭力的成套智聯解決方案，持續拓展中高端，賦能服裝生產企業進一步提升生產效率、生產管理和服裝品質，為服裝企業創造更大價值。

全球交付服務部總經理管楊仁作服務報告。

他從服務資源投入、服務活動、技術支持、零件服務等方面介紹了2022年杰克服務運作情況，并指出，服務和產品一樣重要，今天的產品+服務，等于明天的市場+滿意。

2023年，杰克將深化NPS管理，進一步提升基礎服務能力和服務信息化水平，完善多層次響應機制，確保服務支撐營銷作戰，促進后服務市場創新。

他表示，服務不僅僅是成本投入，服務可以創造更大價值，提升品牌知名度，打開新的市場空間。

杰克股份創始人阮積祥從宏觀形勢、保障經銷商利益和打造價值營銷商業模式三方面進行總結發言。

由于疫情影響，今年服裝消費市場受到壓制，未來必定會有一波巨大的反彈，縫制設備市場未來可期，大家一定要有這個信心。

杰克通過技術和營銷模式創新，走向中高端發展，不斷實現價值創造，保證經銷商利益。同時，杰克在打造自身人才團隊的同時，將大力賦能經銷商人才隊伍建設，助力經銷商更好發展，取得更大成功。

全面推進爆品打造，最大程度應用技術優勢，實施差異化產品策略，制定中高端產品規劃，同時，加強后服務能力建設，實現價值營銷。