疫情三年，打亂了行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，但行業(yè)人的倔強與堅強使行業(yè)的產(chǎn)品不斷推陳出新，迭代產(chǎn)品層出不窮，創(chuàng)新的、優(yōu)化的、疊加重組的產(chǎn)品提升了效率，提高了性能，增加了功能。

無論環(huán)境如何變化，行業(yè)永遠在不斷創(chuàng)新和變化的路上，不變的仍然是通過企業(yè)間的競爭加劇，換來行業(yè)不斷的進步和整合。

行業(yè)的階段考試我一直認為是總分的逐鹿，仍然是語文與數(shù)學(xué)的關(guān)系，機頭是語文，電控是數(shù)學(xué)。整機廠要不要做電控是行業(yè)多年來的爭議性話題，其實各有利弊，要看企業(yè)家的戰(zhàn)略考量。文理兼修的難度，深層次的原因仍是魚與熊掌難兼得的問題，更取決于先天基因和后天的造詣。

縱觀行業(yè)的發(fā)展，交替出類撥萃的企業(yè)家們?nèi)匀蛔裱酥\事在人，成事在天的規(guī)律，一方面堅持不懈追求合理平衡的語文數(shù)學(xué)總分的考試，另一方面又是對手的失誤成就了有準備的自己，相信這樣的游戲規(guī)則仍會延續(xù)。

傳統(tǒng)的三機仍然是競爭的主旋律，價格和規(guī)模仍然是繞不開的話題，也是強者的核心競爭力，這個層面的競爭如同刀口舔血，行業(yè)永遠會繼續(xù)，但不知道未來誰主沉浮？

生存是需要的，但發(fā)展是硬道理，企業(yè)需要的是智慧和耐力。厚料、鞋機等特種機理念完全不同，如同不同專業(yè)的學(xué)生，跨專業(yè)畢業(yè)或者就業(yè)有其必然的障礙，相信仍然是專注領(lǐng)域的勝利。模板機、花樣機歷史短，我認為目前屬于過渡性產(chǎn)品，由于其接近智能化方向，未來可期，但需要結(jié)合送料裝置和各種傳感器技術(shù)而不斷改良。

自動化工作站和服裝生產(chǎn)自動流水線將是永恒的話題，也是未來不可替代的趨勢，但需要更多的語文和數(shù)學(xué)的結(jié)合，需要機械的平臺和控制的平臺不斷的試錯和升級，還有相當長的路要走。吊掛和整機的電控未來有合并的趨勢，至于網(wǎng)絡(luò)和MES生產(chǎn)管理，并沒有太多技術(shù)上的挑戰(zhàn)，只是其他行業(yè)成熟的技術(shù)和經(jīng)驗應(yīng)用到縫制行業(yè)而已。

中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體，未來一定是以質(zhì)量為主導(dǎo)，淘汰冗余的產(chǎn)能，鼓勵培養(yǎng)一批專注一個行業(yè)、一個領(lǐng)域的人才，因為專注才能帶來專長，才能聚焦。

往上走，提升產(chǎn)品的價值，就是提高性價比。消費在升級，還停留在靠規(guī)模生產(chǎn)，天天打價格戰(zhàn)的時代已經(jīng)過去，未來會孕育出更多專精特新企業(yè)。新品研發(fā)要創(chuàng)造特殊用途，因為市場需求正在離散化、多樣化、差異化、特殊化。企業(yè)要創(chuàng)造新的模式，新的產(chǎn)品，新的應(yīng)用，新的市場，不要走老路，跟在別人的后邊隨大流最危險。

歷史告訴我們，行業(yè)的發(fā)展是多學(xué)科的知識和智慧的結(jié)合，不是單打獨斗的勝利，定是合作的共贏。