1月9日，上工申貝集團2023年度工作會議在集團總部申絲大廈舉行，董事長兼總裁張敏主持了會議并作題為《勇創新，強韌勁，鍛造全球競爭力》的集團工作報告，監事會主席倪明、集團常務副總裁兼工業縫紉機分公司總經理李曉峰、黨委書記兼副總裁方海祥、副總裁兼家用縫紉機分公司總經理夏國強、總經濟師兼新技術產業投資板塊總經理李嘉明、財務總監趙立新、副總經濟師兼商貿物流事業部總經理張萍、副總工程師兼智能制造裝備分公司總經理黃海出席了本次會議，各分公司（事業部）總經理作了業務板塊總結報告，財務總監作了《財務預算報告》。集團以及各分公司（事業部）領導班子成員、各子公司領導班子成員、集團中層以上管理人員、集團經理級員工、優秀員工和先進集體代表、創新個人和集體代表等70余人參加了現場會議，部分境外企業和國內企業管理人員通過網絡連線參會。

張敏對集團2022年工作進行了總結。2022年，克服疫情反復、供應鏈短缺、通脹高企、貨幣緊縮等宏觀環境不利因素的影響，集團堅持“客戶需求導向、效益優先”的經營思路，不斷加快精準研發、持續推進智能制造、進一步加強費用控制，實現了銷售收入與企業經濟效益的穩步提升。深入推進數字化生產和精益管理，標準型機器和中厚料縫制設備產能顯著提高；加強銷售網絡建設，各品牌經銷商隊伍不斷擴大，中厚料、花樣機、自動縫制單元等優勢產品銷量大幅增長；公司在鞋面加工自動化、安全氣囊自動生產線、汽車內飾件加工等方面實現多項技術革新，鞏固了全球領先的行業地位；實行集中管理，集團總部遷至上海寶山科技園，對管理部門精兵簡政，加強內控管理和費用控制，有效落實降本增效；推行事業部制業務結構，實現信息體系化管理，轉變總部職能，增強對業務板塊的服務支撐，促進技術研發和市場營銷隊伍建設；同時，公司推出員工持股計劃，建立和完善員工、股東的利益共享機制，改善公司治理水平，優化上市公司股權結構；啟動ESG管理，明確將社會責任納入企業經營理念與集團發展戰略，在致力于自身高質量、可持續發展的同時，助力經濟社會發展和環境保護協同共進。

在回顧2022年集團經營成效的同時，張敏也坦誠地指出目前仍存在的問題和短板，并進一步指出，接下來，集團上下應勇于直面逆全球化和貿易保護主義帶來的多重挑戰，科學精準研判行業形勢，積極主動把握市場發展機遇，發揮中歐制造的協同優勢，進一步拓展新興產業的數字化創新，深入探索汽車、環保及新能源等領域的研發合作；進一步夯實降本增效成果，提高研發生產效率與核心零部件自制能力，不斷降低制造成本；進一步加大營銷力度，搭建層次豐富的產品結構，完善經銷商網絡的全球布局；進一步推行“有限合伙”激勵機制，充分發揮各級管理者的主觀能動性，增強企業發展內生力；進一步落實“研發、生產、銷售、管理、投資”五位一體的發展戰略，以穩健的步伐開創全球化經營發展的新局面，推動公司市場份額穩步擴大，企業盈利能力不斷提升。

在新的一年里，上工申貝集團將堅定不移地秉持“創新與服務雙輪驅動促發展”的經營理念，充分發揮技術領先、創新發展、全球布局三大優勢，圍繞客戶難點痛點，不斷提高應用技術服務水平，加速服務型制造轉型，深耕智慧縫制技術創新研發，持續領跑縫制行業技術前沿與智能制造快車道，創造企業持續成長與突破的第二利潤曲線，鍛造具有全球競爭力的先進裝備制造商。

此外，本次會議舉行了2023年重點任務書簽約儀式，各分公司（事業部）負責人分別與集團董事長兼總裁張敏簽署年度業務經營與預算目標。


在集團黨委書記兼副總裁方海祥的主持下，宣布了2023年集團內部職稱聘任名單，表彰了2022年度“上工工匠”、優秀員工和先進集體、創新個人和集體。